Tým má 5+ lidí, ale na vše dohlížíte vy.
Vaše firma roste. Procesy drží na lidech, ne na systému. Když Petr onemocní, něco se zasekne. Když přijde nový člověk, učí se měsíce – často špatně.
Procesní architekt
Procesní architekt pro firmy, které chtějí vyrůst bez chaosu.
Pomáhám malým a středním firmám převést chaos v procesech a komunikaci na čistý, udržitelný systém. Bez toho, aby na všechno důležité museli stále vy.
- 7+ let práce s lidmi
- Koučink a facilitace
- BPMN 2.0
50% zrychlení
onboardingu malé firmy
360 000 Kč
roční ROI malé firmy
Spolupráce
Spolupracujeme v momentě.
Roste vám obrat, ale vy už další lidi neuneste.
Cítíte, že byste měli jít dál, ale chybí vám systém. Chcete, aby firma fungovala bez vás v drobnostech – abyste se mohli věnovat tomu, co skutečně rozhoduje o budoucnosti.
Průběh procesu
Pomáhám vám vidět, jak vaše firma reálně funguje, a zjednodušit ji.
-
01
Úvodní workshop
Workshop „Mapa firemního vesmíru" (2–3 hodiny). S vámi a klíčovými lidmi rychle zmapujeme aktuální stav – co funguje, kde to skřípe, kam chcete jít.
-
02
Procesní analýza
Hloubkové rozhovory s 3–8 lidmi z vašeho týmu. Procesní mapa aktuálního stavu (AS-IS) v BPMN 2.0, jak věci skutečně běží – ne jak by měly.
-
03
Návrh systému
Jasné role, sdílený přehled práce, komunikační pravidla. Implementace odpovídajících nástrojů přizpůsobených vám. Zaškolení týmu.
Spoluprací získáte
Pohled zvenku
Který si sám neuděláte – protože jste uvnitř.
Tým, který chápe
Co dělá a proč – místo přehazování „to ví Petr".
Sdílený přehled
Práce na jednom místě. Místo mailu, Excelu a WhatsAppu.
Ušetřený čas
Konzervativně 30 000 Kč měsíčně už při 5 zaměstnancích.
Klid v hlavě
Víte, co se kde a proč děje, i když zrovna nejste u toho.
Základ pro růst
S přehlednými procesy rostete vědomě, ne nahodile.
Čísla
Moje práce v číslech.
11map
Oddělení AS-IS a TO-BE pro firmu se 130+ zaměstnanci.
50%
Zrychlení onboardingu zaměstnance pro malou firmu.
8měs.
Procesní spolupráce s velkou společností (500M+ obrat).
360tis. Kč
Roční ROI pro malou firmu s nastaveným systémem.
Vhled do vaší situace
Začneme tam, kde teď jste.
Krátký nezávazný hovor, kde si vyslechnu vaši aktuální situaci, doptám se na pár klíčových věcí a získáte první pohled zvenku. Žádná příprava ani podklady, stačí přijít a popsat, co aktuálně řešíte.
- Online 30 minut, zdarma
- Bez závazku a přípravy
- Expertní pohled zvenku
Něco málo o mně
Daniel, těší mě.
Podnikám 11+ let a z toho poslední 2 roky se věnuji procesnímu mapování a systémové práci s firmami, které chtějí růst a škálovat.
Mám výcvik koučinku (ICF), 7+ let zkušeností práce s lidmi, facilitací skupin a designerský background, to vše mi dává jiný úhel pohledu na to, jak procesy lidem skutečně slouží a jak je zjednodušit a dostat do běžného chodu.
Časté otázky
Co se klienti často ptají.
Pokud nenajdete odpověď, napište mi přímo na daniel@danielbottger.cz.
-
Procesy nejsou jen pro velké firmy. Procesy potřebuje každá firma, která chce, aby fungovala bez dohledu majitele nad každou maličkostí. Už při 5 lidech jsou nejasné role a chybějící systém největší brzdou růstu.
-
Úvodní workshop stojí 6 000 Kč. Navazující spolupráce závisí na rozsahu – domluvíme se na základě toho, co konkrétně potřebujete. Pro malou firmu se navazující spolupráce běžně pohybuje v desítkách tisíc Kč, návratnost typicky do 6 měsíců.
-
Analýza a návrh systému pro vaše potřeby cca 6–8 týdnů. S implementací a zaškolením cca 10–14 týdnů.
-
Ano. Posledních 8 měsíců jsem dělal na procesní mapě pro společnost s 500M+ obratem a 130+ zaměstnanci. Pro velké firmy nebo komplexní případy mohu sestavit tým specialistů.
Pokud nenajdete odpověď, napište mi přímo na daniel@danielbottger.cz.